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Interface simples de aplicativo listando categorias de serviços e produtos.

Marketplace de serviços para famílias

Concepção de um ecossistema digital para centralizar serviços, conteúdos e benefícios voltados à rotina familiar, desenvolvido como parte da criação de um novo negócio em um curso de pós-graduação em Negócios e Inovação.


Empresa: Projeto freelancer | 2024

Atuação: Product Designer

Duração: 35 dias

SOBRE

O projeto nasceu da necessidade de conceber um novo negócio digital a partir da identificação de uma oportunidade de mercado. Com base em pesquisas sobre comportamento, tendências e necessidades das famílias brasileiras, fui contratado para transformar essa oportunidade em um conceito de produto capaz de integrar diferentes serviços relacionados ao cuidado familiar em uma única experiência.


Atuei em toda a concepção estratégica do produto, desde a definição da visão, proposta de valor e arquitetura da informação até o desenho da experiência, identidade visual e desenvolvimento de um protótipo navegável de ponta a ponta.

Desafio:
A rotina das famílias está distribuída entre diversos aplicativos para resolver necessidades do dia a dia, como contratar profissionais, encontrar especialistas, participar de comunidades, adquirir produtos e organizar momentos de lazer.


O principal desafio não era criar mais um serviço, mas estruturar uma plataforma capaz de conectar diferentes necessidades em uma experiência integrada, reduzindo a fragmentação da jornada, diminuindo a carga cognitiva e aumentando a confiança durante a tomada de decisão.

HIPÓTESE

  1. Fragmentação aumenta a carga mental: Quanto maior o número de aplicativos necessários para organizar a rotina familiar, maior o esforço cognitivo para gerenciar tarefas e informações.
  2. Confiança orienta a decisão: Na contratação de serviços relacionados ao cuidado, fatores como avaliações, recomendações, reputação e transparência têm maior influência do que preço ou conveniência.
  3. Famílias buscam suporte contínuo: Além da contratação de profissionais, existe uma demanda crescente por comunidade, conteúdo especializado, recomendações e benefícios que apoiem diferentes momentos da jornada familiar.


PROCESSO DE DESIGN

Durante a etapa de descoberta, ficou evidente que o mercado já oferecia diversas soluções específicas para cada necessidade. O verdadeiro problema estava na falta de integração entre elas.


A estratégia, portanto, deixou de ser criar mais um marketplace e passou a ser desenhar um ecossistema capaz de acompanhar toda a jornada familiar de forma contínua, flexível e escalável.

1. Descoberta de oportunidades

Como ponto de partida, realizei uma análise de mercado para compreender como diferentes produtos resolviam partes da jornada de cuidado e identificar oportunidades de diferenciação. A pesquisa foi conduzida em duas frentes:

  • Benchmark funcional: Investigação de marketplaces, plataformas de serviços, aplicativos de comunidade e soluções voltadas ao universo de casa.
  • Benchmark visual: Análise de padrões de navegação, componentes, hierarquia da informação e estilos visuais mais atualizados capazes de atender as necessidades do usuários durante as jornadas mapeadas.


Essa etapa permitiu consolidar oportunidades, identificar padrões de mercado e estabelecer os direcionadores estratégicos do produto.

2. Estruturação do produto

Antes de iniciar o desenho das interfaces, defini toda a estrutura do produto sob uma perspectiva sistêmica. Desde a arquitetura da solução, organizando funcionalidades, módulos da solução (features), categorias de interação (como ação, personalização, registro e sugestões), fluxos de navegação e relações entre os diferentes serviços.


Essa visão estruturada serviu como base para todas as decisões posteriores de UX e UI, garantindo consistência, flexibilidade e capacidade de evolução do produto.

3. Construção da experiência

Com a arquitetura definida, passei a desenhar a experiência considerando os principais fatores que influenciam a confiança e a tomada de decisão do usuário. A partir das definições estruturais do produto, a interface foi desenhada priorizando uma comunicação clara, informações transparentes, avaliações, linguagem acessível e uma hierarquia visual consistente. 


Cada decisão de design foi orientada para reduzir esforço cognitivo, facilitar a descoberta de serviços e proporcionar uma experiência fluida durante toda a jornada.

4. Pilares de design

Para orientar a evolução do produto e garantir consistência nas decisões de design, defini três princípios que sustentam toda a experiência.

  • Centralização: Concentrar diferentes necessidades da rotina familiar em um único ambiente, reduzindo a fragmentação da experiência.
  • Descoberta: Apresentar serviços, conteúdos e oportunidades de forma contextual, incentivando novas descobertas sem depender exclusivamente da busca.
  • Flexibilidade: Permitir que o produto acompanhe diferentes configurações familiares e evolua conforme mudanças nas necessidades dos usuários.

DESIGN FINAL

Com a estratégia, arquitetura e princípios de experiência definidos, desenvolvi um user flow completo e um protótipo navegável de ponta a ponta, representando as principais jornadas do produto. Mais do que validar uma interface, a proposta foi estabelecer uma base estratégica para evolução do negócio, permitindo incorporar novos serviços e funcionalidades sem comprometer a consistência da experiência.


O resultado foi um conceito de produto que conecta estratégia, arquitetura da informação e design de interação em um ecossistema unificado, preparado para validação com usuários e expansão contínua.

Detalhes do projeto

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