
Concepção de um ecossistema digital para centralizar serviços, conteúdos e benefícios voltados à rotina familiar, desenvolvido como parte da criação de um novo negócio em um curso de pós-graduação em Negócios e Inovação.
Empresa: Projeto freelancer | 2024
Atuação: Product Designer
Duração: 35 dias
O projeto nasceu da necessidade de conceber um novo negócio digital a partir da identificação de uma oportunidade de mercado. Com base em pesquisas sobre comportamento, tendências e necessidades das famílias brasileiras, fui contratado para transformar essa oportunidade em um conceito de produto capaz de integrar diferentes serviços relacionados ao cuidado familiar em uma única experiência.
Atuei em toda a concepção estratégica do produto, desde a definição da visão, proposta de valor e arquitetura da informação até o desenho da experiência, identidade visual e desenvolvimento de um protótipo navegável de ponta a ponta.
Desafio:
A rotina das famílias está distribuída entre diversos aplicativos para resolver necessidades do dia a dia, como contratar profissionais, encontrar especialistas, participar de comunidades, adquirir produtos e organizar momentos de lazer.
O principal desafio não era criar mais um serviço, mas estruturar uma plataforma capaz de conectar diferentes necessidades em uma experiência integrada, reduzindo a fragmentação da jornada, diminuindo a carga cognitiva e aumentando a confiança durante a tomada de decisão.
Durante a etapa de descoberta, ficou evidente que o mercado já oferecia diversas soluções específicas para cada necessidade. O verdadeiro problema estava na falta de integração entre elas.
A estratégia, portanto, deixou de ser criar mais um marketplace e passou a ser desenhar um ecossistema capaz de acompanhar toda a jornada familiar de forma contínua, flexível e escalável.

Como ponto de partida, realizei uma análise de mercado para compreender como diferentes produtos resolviam partes da jornada de cuidado e identificar oportunidades de diferenciação. A pesquisa foi conduzida em duas frentes:
Essa etapa permitiu consolidar oportunidades, identificar padrões de mercado e estabelecer os direcionadores estratégicos do produto.

Antes de iniciar o desenho das interfaces, defini toda a estrutura do produto sob uma perspectiva sistêmica. Desde a arquitetura da solução, organizando funcionalidades, módulos da solução (features), categorias de interação (como ação, personalização, registro e sugestões), fluxos de navegação e relações entre os diferentes serviços.
Essa visão estruturada serviu como base para todas as decisões posteriores de UX e UI, garantindo consistência, flexibilidade e capacidade de evolução do produto.

Com a arquitetura definida, passei a desenhar a experiência considerando os principais fatores que influenciam a confiança e a tomada de decisão do usuário. A partir das definições estruturais do produto, a interface foi desenhada priorizando uma comunicação clara, informações transparentes, avaliações, linguagem acessível e uma hierarquia visual consistente.
Cada decisão de design foi orientada para reduzir esforço cognitivo, facilitar a descoberta de serviços e proporcionar uma experiência fluida durante toda a jornada.

Para orientar a evolução do produto e garantir consistência nas decisões de design, defini três princípios que sustentam toda a experiência.
Com a estratégia, arquitetura e princípios de experiência definidos, desenvolvi um user flow completo e um protótipo navegável de ponta a ponta, representando as principais jornadas do produto. Mais do que validar uma interface, a proposta foi estabelecer uma base estratégica para evolução do negócio, permitindo incorporar novos serviços e funcionalidades sem comprometer a consistência da experiência.
O resultado foi um conceito de produto que conecta estratégia, arquitetura da informação e design de interação em um ecossistema unificado, preparado para validação com usuários e expansão contínua.
